De nos jours, l’inclusion et la diversité sont des facteurs importants dans le milieu du travail. Mais encore faut-il savoir les mettre en place, les encourager et les promouvoir. Voici quelques idées qui vous aideront à y arriver.
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Quelle est l’importance de l’inclusion et de la diversité en entreprise ? ?
En premier lieu, rappelez-vous que des bases solides doivent être mises en place si vous souhaitez accroître l’inclusion et la diversité. Il ne s’agit pas tout simplement de recruter de nouveaux talents en provenance de milieux différents. Cela veut dire que pour assurer la diversité, il faut un travail d’inclusion par la même occasion. L’inclusion et la diversité ont une place primordiale au sein de votre entreprise.
Lorsque les démarches dans ce sens se déroulent bien et aboutissent, c’est bénéfique pour tous. Cela améliore la satisfaction ainsi que la motivation des employés et encourage leur fidélité. Travailler dans un contexte où la discrimination n’existe pas est bon. Les impacts positifs d’un effectif diversifié se voient également à travers les résultats. De nombreux faits montrent que les entreprises diversifiées ont plus de chances d’accroître leurs chiffres d’affaires.
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Les avantages de l’inclusion et la diversité en milieu professionnel
Il y a beaucoup d’avantages à encourager et à promouvoir l’inclusion et la diversité en milieu professionnel. Un environnement où vos collaborateurs sont exposés à des personnes qui ont une vision différente des leurs ne peut qu’être avantageux. Il est plus facile de faire circuler de nouvelles idées dans un tel cadre. L’innovation et la créativité seront favorisées et vos équipes diversifiées seront capables de résoudre les problèmes plus rapidement.
Le fait est qu’elles acquerront de plus grandes aptitudes en résolution de conflits. Les processus de prise de décision seront par ailleurs plus éclairés. Gardez également à l’esprit que les effectifs diversifiés sont plus susceptibles d’ouvrir la porte à de nouveaux marchés. Votre entreprise peut plus facilement évoluer sur les marchés mondiaux. Elle aura accès à une nouvelle clientèle et à de nouveaux partenaires peu probables à avoir autrement. D’ailleurs, vous avez plus de chances de fidéliser vos employés. En se sentant acceptés et intégrés, ils seront moins enclins à changer d’entreprise.
Encouragez l’inclusion et la diversité dans votre entreprise
Il existe des stratégies efficaces pour encourager l’inclusion et la diversité au sein de votre entreprise. Par exemple, optez pour des entretiens d’embauche dirigés par des groupes de personnes variées. Dans vos annonces d’offres d’emploi, utilisez un langage neutre pour décrire le poste vacant. Pour les horaires de travail ainsi que les modes de communication, prenez en compte les besoins de vos effectifs multigénérationnels.
Pensez à aménager des salles de repos et d’allaitement pour les jeunes mamans. Des toilettes non genrées sont aussi utiles. Le respect de la culture et de la religion de chacun est aussi à instaurer. Pour y parvenir, demandez à chacun ses préférences en matière de nourriture et de boissons. Proposez des congés flottants et une fête de fin d’année. Offrez des chances de promotion égales à tous et une rémunération équitable. Créez des occasions de se former et proposez des possibilités d’apprentissage à tous.
